INNOVATSION MENEJMENT: QANDAY QILIB TASHKILOTLAR INNOVATSION G'OYALARNI MUVAFFAQIYATLI AMALGA OSHIRISHI VA QO'LLAB-QUVVATLASHI MUMKIN?

##plugins.themes.academic_pro.article.sidebar##

Published Jan 31, 2024
Download
PDF
Statistic
Vol. 3 No. 1 (2024): Journal of Integrated Education and Research

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

To’rayev E.E.
Termiz agrotexnologiyalar va rivojlanish instituti assistenti
Rustamova D.A.
“Agrobiznes va investitsion faoliyat” yo’nalishi 2-kurs talabasi.

Abstract

Innovatsiyalarni boshqarish - bu tashkilotlarda innovatsiyalarni ishlab chiqish, joriy etish va boshqarish bilan shug'ullanadigan menejment sohasi. Innovatsiyalar yangi mahsulotlar, xizmatlar, jarayonlar yoki tashkiliy shakllar bo'lishi mumkin.


Innovatsiyalarni boshqarishning asosiy maqsadlari: Tashkilotning raqobatbardoshligini oshirish. Innovatsiyalar tashkilotlarga yangi bozorlarni yaratish, raqobatchilarni siqib chiqarish va raqobatdosh ustunlikka erishish imkonini beradi; Tashkilot samaradorligini oshirish. Innovatsiyalar mahsuldorlikni oshirish, xarajatlarni kamaytirish va mahsulot yoki xizmatlar sifatini yaxshilashga olib kelishi mumkin; Tashkilotning barqarorligini oshirish. Innovatsiyalar tashkilotlarga tashqi muhitdagi o'zgarishlarga moslashishga va uzoq muddatda raqobatbardoshligini saqlab qolishga imkon beradi; Innovatsiyalarni boshqarish quyidagi asosiy bosqichlarni o'z ichiga oladi; Innovatsion imkoniyatlarni aniqlash. Ushbu bosqichda innovatsiyalar uchun potentsial sohalarni aniqlash kerak; Innovatsion loyihalarni ishlab chiqish. Bu bosqichda innovatsion g‘oyalarni amalga oshirish bo‘yicha aniq loyihalar ishlab chiqish zarur; Innovatsion loyihalarni joriy etish. Bu bosqichda innovatsion loyihalarning rejalashtirilgan jadval va byudjetga muvofiq amalga oshirilishini ta’minlash zarur.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

How to Cite
To’rayev E.E., & Rustamova D.A. (2024). INNOVATSION MENEJMENT: QANDAY QILIB TASHKILOTLAR INNOVATSION G’OYALARNI MUVAFFAQIYATLI AMALGA OSHIRISHI VA QO’LLAB-QUVVATLASHI MUMKIN?. Journal of Integrated Education and Research, 3(1), 2–8. Retrieved from https://ojs.rmasav.com/index.php/ojs/article/view/1538

References

  1. Yusupov E.D., Kusharov Z.K. “Menejment nazariyasi”: O‘quv qo‘llanma. – T.: «Innovatsion rivojlanish nashriyot-manbaa uyi», 2019.
  2. Агарков А. П. Управление инновационной деятельностью. Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата). — М.: Издательство Юрайт, 2019.
  3. Гончаренко Л. П., Маслов В. И. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020.
  4. Ивашина Л. В. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2021.
  5. Анучин А. И., Куценко Е. А., Клюев А. А. Формирование инновационной среды в организации: подходы и методы. // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2022. — № 2 (131). — С. 106-112.
  6. Горохова Л. В., Сазонова Е. А., Сазонов А. П. Цели и приоритеты инноваций в современных организациях. // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2021. — № 1 (129). — С. 133-138.
  7. Куренкова И. В., Куренков В. Ю. Маркетинговые инновации как инструмент повышения эффективности деятельности организации. // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2020. — № 4 (126). — С. 122-127.